Recente gegevens onthullen een opvallend verschil in carrièreontwikkeling tussen medewerkers die volledig op afstand werken en hun collega’s op kantoor. Uit onderzoek van Live Data Technologies blijkt dat thuiswerkers 31 procent minder vaak worden gepromoveerd dan hun kantoorgenoten, wat duidt op een dieperliggend probleem van werkplekongelijkheid in het postpandemische tijdperk.
De resultaten van een peiling van Gallup tonen ook verschillen in betrokkenheid en burn-out-gevoelens tussen thuiswerkers, hybride werkers en kantoormedewerkers. Opmerkelijk is dat CEO’s de voorkeur geven aan werknemers die fysiek aanwezig zijn op kantoor bij het toekennen van promoties en belangrijke opdrachten.
Een specifiek gendergerelateerd aspect van deze ongelijkheid komt naar voren via Zoom-vergaderingen: thuiswerkende vrouwen ontvangen 40 procent minder commentaar op hun werk dan vrouwen die fysiek aanwezig zijn, terwijl dit percentage voor mannen 18 procent bedraagt. Een Stanford-econoom beschrijft deze situatie als “een vorm van discriminatie door nabijheidsvooroordeel.”
Ondanks dat ongeveer 20 procent van alle werknemers met een hogere opleiding in de VS nog steeds volledig op afstand werkt, heeft de pandemie de werkplek structureel veranderd, met een grotere nadruk op hybride of volledig op afstand werken. Hoewel volledig op afstand werkende mensen productiever kunnen zijn, missen ze essentiële persoonlijke interacties die cruciaal zijn voor loopbaanontwikkeling. Bedrijven reageren op deze uitdaging met de implementatie van badgesystemen om de aanwezigheid op kantoor te volgen.
